Es importante la meta sea motivadora, tangible y factible, y se exprese en forma clara y concreta, de modo que sea comprendida por todos los integrantes de la empresa.
.Analizar la situación actual.
Para saber que camino tomar debemos saber en primer lugar donde estamos parados, los recursos con los que contamos, nuestras fortalezas y debilidades y oportunidades y/o amenazas que nos presenta el mercado, para estar preparados. Que acciones o situaciones actuales nos acercan a la meta y cuales nos alejan.
¿De qué manera podemos cambiar aquellas que nos alejan?
Establecer metas a corto y mediano plazo que nos conduzcan al logro de los objetivos propuestos en el plan.
Es importante tengan plazos definidos y sean cuantificables, de modo que podamos evaluar su concreción, factibilidad y realizar los cambios necesarios. Para ello debemos estar atentos a realizar revisiones periódicas que nos permitan corregir el rumbo, si no estamos satisfechos.
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Es imprescindible que quienes compartan la dirección coincidan con el plan y se comunique de modo claro a todos los integrantes de la empresa, de forma que todos estén al tanto y sepan la tarea que les corresponde y como desempeñarla.
Fuente: Conbienestar
